継続的改善：リーン・改善（Kaizen）・シックスシグマ

継続的改善モジュールは、リーン・改善（Kaizen）・シックスシグマをFreeMaintに統合します。スプレッドシートやホワイトボードに代わり、チームは関連する資産や作業指示のすぐ隣で、日常管理・問題解決・改善活動を進められます。本機能はEnterpriseプランで利用でき、「会社設定 → モジュール」から会社ごとに有効化できます。

SQCDP KPIボード

SQCDPの各柱——安全（Safety）・品質（Quality）・コスト（Cost）・納期（Delivery）・人（People）——で整理したデジタル日常管理ボードを作成します。KPIを追加し、目標値と方向（高いほど良い／低いほど良い）を設定したうえで、日次・週次・月次で実績を記録します。各KPIは目標値に対して自動的に緑または赤で表示され、チーム全体がパフォーマンスをひと目で把握できます。

• 安全 / 品質 / コスト / 納期 / 人でKPIをグループ化
• 目標値に対してリアルタイムに緑 / 赤ステータスを算出
• 日次・週次・月次で実績を記録
• ライン・セル・部門ごとに1つのボード

目で見る管理ボード（オベヤ）

デジタルのオベヤルームで毎日のハドルを実施します。ゾーンに整理されたドラッグ可能な付箋とスマートカードの自由なボードを、チーム全員がリアルタイムで更新します。

• リーンテンプレート：SQCDP ハドル、かんばん、5S、方針管理 X マトリクス、4L レトロスペクティブ、空白キャンバス
• スマートカードは作業指示・設備・改善・アクションにリンクし、そのライブ状態を表示
• プレゼンスとソフトカードロックによるリアルタイムの複数ユーザー共同編集
• ハドルモード：15分タイマー、列を順に確認、カードをアクション登録簿へエスカレーション

改善・Kaizen提案

現場の誰からでも改善アイデアを収集できます。各提案は投票・担当割り当てが可能で、「新規」から「実施済み」までのライフサイクルを通じて追跡でき、見込み効果額と実績効果額を記録することで成果を定量化できます。

• 提案を投稿、またはKaizenイベントを立ち上げる
• ユーザー1人につき1票で優れたアイデアを浮かび上がらせる
• ライフサイクル：新規、審査中、承認済み、進行中、実施済み
• 見込み効果額と実績効果額を記録

構造化された問題解決

問題に適した手法で根本原因分析を行います：A3、なぜなぜ分析（5 Whys）、特性要因図（石川ダイアグラム／フィッシュボーン）、PDCA、DMAIC。各記録は構造化された分析を保持し、その発端となった資産・作業指示・改善にリンクします。

• A3による1ページ問題解決
• なぜなぜ分析（5 Whys）による根本原因の掘り下げ
• 石川ダイアグラム／フィッシュボーンによる原因分類
• PDCAおよびDMAICフレームワーク

バリューストリームマッピング

プロセスをステップごとにマッピングすると、FreeMaintがリードタイム・付加価値時間・プロセスサイクル効率を自動で算出します——非付加価値時間がどこに潜んでいるかを正確に把握できます。

• プロセスステップと在庫ステップを追加
• リードタイムと付加価値比率を自動算出
• 現状（カレントステート）と将来（フューチャーステート）を比較

一元化アクション台帳

ボード・改善・問題解決記録・現場（Gemba）ウォークから起票されたあらゆるアクションは、担当者・期限・ステータスとともに1つの台帳に集約されます——抜け漏れを防ぎます。現場作業が必要な場合、アクションを作業指示にエスカレーションできます。

現場ウォーク

現場（Gemba）に足を運び、観察し、気づきをアクションに変えます。定期的なウォークは「ルーティン」としてスケジュールし、観察結果はフロアプラン上に注記し、5S や階層別プロセス監査は「点検」モジュールで実施します。