供应商绩效

监控交货时间、准确性和响应速度。

指标

• 准时交货率
• 订单准确率
• 响应时间
• 价格竞争力
• 零件质量

资格认证与审批

每个供应商都会经历一个审批流程，与其启用/停用状态相互独立。提交审批需要供应商编辑权限；批准、拒绝或暂停需要供应商审批权限。

• 草稿 — 新添加，尚未提交
• 待审批 — 等待决定
• 已合格 — 已批准开展工作
• 已拒绝 — 未获批准
• 已暂停 — 暂时搁置

绩效评分卡

定期记录评估，从质量、成本、进度符合度和沟通四个方面对每个供应商评分（1–5）。总分为四个维度的平均值，供应商的累计平均评分显示在其详情页面。

绩效评分卡还会显示根据供应商已完成工单自动计算的指标——按时完成率、已完成工单数、总成本和平均完成时间——使绩效与实际工作执行挂钩。质量和沟通仍为人工评分，因为它们需要人为判断。