Mengoptimalkan Strategi PM

Seimbangkan biaya dengan keandalan — PM yang terlalu sedikit menyebabkan kerusakan, terlalu banyak memboroskan sumber daya.

Metrik Utama

• Tingkat Penyelesaian PM — % tepat waktu
• Rasio PM-ke-Korektif — Target 80:20
• MTBF — Semakin tinggi semakin baik
• Biaya PM vs Biaya Kerusakan
• Kepatuhan Jadwal

Tips Optimasi

• Mulai dengan interval produsen, sesuaikan berdasarkan data
• Tinjau setiap triwulan — perpanjang interval jika inspeksi selalu lolos
• Fokus pada aset produksi kritis
• Gunakan pemicu berbasis meter saat penggunaan bervariasi
• Lacak tugas PM mana yang benar-benar mencegah kegagalan

Meninjau interval rencana dengan data Anda sendiri

Buka rencana berbasis waktu atau hibrida, lalu tab “Analitik”: kartu “Tinjauan interval” mencakup 12 bulan terakhir (atau periode sejak interval terakhir diubah). Kartu ini menghitung berapa kali rencana dikerjakan tepat waktu atau terlambat, kerusakan pada aset yang sama saat PM tepat waktu maupun terlambat, cacat yang ditemukan selama pemeriksaan, dan waktu henti yang tercatat, lalu memberi kesimpulan — kepatuhan jadwal, tinjau rencana ini, stabil, atau data belum cukup. Kartu ini tidak pernah mengubah interval untuk Anda: sebuah kerusakan bisa saja tidak berkaitan dengan apa yang diperiksa PM ini, jadi lihat kode kerusakannya sebelum mengubah frekuensi rencana.