Mengoptimumkan Strategi PM

Imbangkan kos berbanding kebolehpercayaan — terlalu sedikit PM membawa kepada kerosakan, terlalu banyak membazirkan sumber.

Metrik Utama

• Kadar Penyiapan PM — % tepat masa
• Nisbah PM-kepada-Pemulihan — Sasaran 80:20
• MTBF — Lebih tinggi lebih baik
• Kos PM berbanding Kos Kerosakan
• Pematuhan Jadual

Petua Pengoptimuman

• Mulakan dengan selang pengeluar, laraskan berdasarkan data
• Semak setiap suku tahun — lanjutkan selang jika pemeriksaan sentiasa lulus
• Fokus pada aset pengeluaran kritikal
• Gunakan pencetus berasaskan meter apabila penggunaan berbeza-beza
• Jejaki tugasan PM mana yang benar-benar mencegah kegagalan

Menyemak selang pelan dengan data anda sendiri

Buka pelan berasaskan masa atau hibrid, kemudian tab “Analitik”: kad “Semakan selang” meliputi 12 bulan terakhir (atau tempoh sejak selang terakhir ditukar). Kad ini mengira berapa kali pelan dibuat tepat pada masa atau lewat, kerosakan pada aset yang sama semasa PM tepat pada masa berbanding tertunggak, kecacatan yang ditemui semasa pemeriksaan dan masa henti yang direkodkan, kemudian memberi keputusan — pematuhan jadual, semak pelan ini, stabil, atau data tidak mencukupi. Ia tidak sekali-kali menukar selang bagi pihak anda: sesuatu kerosakan mungkin tiada kaitan dengan apa yang diperiksa oleh PM ini, jadi lihat kod kerosakannya sebelum menukar kekerapan pelan.