PM မဟာဗျူဟာကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်း

ကုန်ကျစရိတ်ကို ယုံကြည်ကိုးစားနိုင်မှုနှင့် ချိန်ညှိပါ — PM နည်းလွန်းလျှင် ပျက်စီးမှုများ ဖြစ်စေပြီး၊ များလွန်းလျှင် အရင်းအမြစ်များ ဖြုန်းတီးစေသည်။

အဓိက ညွှန်းကိန်းများ

• PM ပြီးစီးနှုန်း — အချိန်မီ %
• PM-to-Corrective အချိုး — ပစ်မှတ် 80:20
• MTBF — မြင့်လေကောင်းလေ
• PM ကုန်ကျစရိတ် နှင့် ပျက်စီးမှု ကုန်ကျစရိတ်
• အချိန်ဇယား လိုက်နာမှု

ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် ပြုလုပ်ရန် အကြံပြုချက်များ

• ထုတ်လုပ်သူ၏ ကြားကာလများနှင့် စတင်ပြီး ဒေတာအပေါ်အခြေခံ၍ ချိန်ညှိပါ
• သုံးလတစ်ကြိမ် ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ — စစ်ဆေးမှုများ အမြဲအောင်မြင်ပါက ကြားကာလများကို တိုးမြှင့်ပါ
• အရေးကြီးသော ထုတ်လုပ်မှု ပိုင်ဆိုင်ပစ္စည်းများကို အာရုံစိုက်ပါ
• အသုံးပြုမှု ကွဲပြားသောအခါ မီတာအခြေခံ trigger များကို အသုံးပြုပါ
• မည်သည့် PM လုပ်ငန်းများသည် ချို့ယွင်းမှုများကို အမှန်တကယ် ကာကွယ်ပေးသည်ကို ခြေရာခံပါ

ကိုယ်ပိုင်ဒေတာဖြင့် အစီအစဉ်၏ ကြားကာလကို ပြန်သုံးသပ်ခြင်း

အချိန်အခြေပြု သို့မဟုတ် ပေါင်းစပ် အစီအစဉ်ကိုဖွင့်ပြီး “ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု” တဘ်သို့ သွားပါ— “ကြားကာလ ပြန်လည်သုံးသပ်ချက်” ကတ်သည် နောက်ဆုံး ၁၂ လ (သို့မဟုတ် ကြားကာလကို နောက်ဆုံးပြောင်းခဲ့သည့်အချိန်မှစ၍) ကို ခြုံငုံသည်။ အစီအစဉ်ကို အချိန်မီ သို့မဟုတ် နောက်ကျ၍ ပြုလုပ်ခဲ့သည့် အကြိမ်ရေ၊ PM အချိန်မီချိန်နှင့် ကျော်လွန်ချိန်တွင် တူညီသောပစ္စည်း၌ ဖြစ်ပွားခဲ့သည့် ချို့ယွင်းမှုများ၊ စစ်ဆေးမှုအတွင်း တွေ့ရှိခဲ့သည့် အပြစ်အနာအဆာများနှင့် မှတ်တမ်းတင်ထားသည့် ရပ်နားချိန်တို့ကို ရေတွက်ပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခု ပေးသည်— အချိန်ဇယားလိုက်နာမှု၊ ဤအစီအစဉ်ကို ပြန်သုံးသပ်ရန်၊ တည်ငြိမ်၊ သို့မဟုတ် ဒေတာမလုံလောက်။ ကြားကာလကို သင့်ကိုယ်စား ဘယ်တော့မှ မပြောင်းပေး— ချို့ယွင်းမှုတစ်ခုသည် ဤ PM စစ်ဆေးသည့်အရာနှင့် လုံးဝမသက်ဆိုင်နိုင်သဖြင့် အစီအစဉ်၏ အကြိမ်နှုန်းကို မပြောင်းမီ ၎င်း၏ ချို့ယွင်းမှုကုဒ်ကို ကြည့်ပါ။