Оптимизация стратегии ПО

Балансируйте затраты и надёжность: слишком мало ПО ведёт к поломкам, слишком много — к перерасходу ресурсов.

Ключевые показатели

• Выполнение ППО — % выполненных в срок
• Соотношение ППО и корректирующих работ — цель 80:20
• MTBF — чем выше, тем лучше
• Стоимость ППО и стоимость поломок
• Соблюдение графика

Советы по оптимизации

• Начните с интервалов производителя и корректируйте их по данным
• Пересматривайте раз в квартал — увеличивайте интервалы, если инспекции всегда проходят успешно
• Сосредоточьтесь на критичных производственных активах
• Используйте триггеры по счётчикам, когда интенсивность использования меняется
• Отслеживайте, какие задачи ППО действительно предотвращают отказы

Проверка интервала плана на ваших данных

Откройте план по времени или гибридный план и перейдите на вкладку «Аналитика»: карточка «Анализ интервала» охватывает последние 12 месяцев (или период с последнего изменения интервала). Она считает, сколько раз план выполнялся вовремя или с опозданием, отказы того же актива при выполненном вовремя и просроченном ТО, дефекты, найденные при проверках, и зарегистрированные простои, после чего выносит вердикт: соблюдение графика, пересмотреть план, стабильно или недостаточно данных. Интервал она никогда не меняет сама: отказ может не иметь отношения к тому, что проверяет это ТО, поэтому посмотрите код отказа, прежде чем менять периодичность плана.